Buscar este blog

sábado, 18 de marzo de 2017

como crear una empresa

Farmacia Sarah
Fundada 09 de agosto del 1959


 INTRODUCCIÓN

 En el siguiente trabajo veremos de manera práctica lo es un análisis FODA de la Farmacia Sarah en la que analizaremos su: Fortaleza, Oportunidades, Amenaza, Debilidades, objetivos, actividades y propósito, para luego llegar a una conclusión y posteriormente tomar las decisiones correctas a la situación actual de la Empresa

. Visión
 Ser una institución líder, reconocida y distinguida en el mundo farmacéutico de todo San Juna y República Dominicana, por proveer grandes facilidades y por el compromiso con la satisfacción de nuestro clientes, logrando así una mejor posición de Mercado y poder enfrentar mercados nacionales e internacionales.

 Misión
 Construir al bienestar de los ciudadanos, creando facilidades y ofreciendo el mejor servicio farmacéutico con la más alta calidad para el cuidado de la salud de nuestro cliente. Contando con productos de alta calidad y la profesionalidad y amabilidad de nuestro personal.

 Valores
• Trabajo en equipo
• Humildad
 • Ética
 • Servicio excepcional
* Cooperación mutuo
 • Puntualidad • Responsabilidad '
 • Actitud positiva • Imagen positiva
• Misión
 • Respectos de normas y políticas de la empresa.

A

ANÁLISIS    FODA


Fortaleza:
·         Ubicación
·         Muchos cliente
·         Calidad del producto
·         Sistema automatizado
·         Sistema de seguridad
Oportunidades
·         Cerca de acilo de anciano
·         Promocionar ofertas
·         Examen mensual de la vista con oftalmólogos
Amenazas
·         Muchas competencias
·         Supervisión del MSP (Ministerio de Salud Publica).
Debilidades
·         Precios altos
·         Mala comunicación
·         Local poco adecuado
·         Bajos sueldos
·         Equipos desactualizados

NOMBRE DEL PROYECTOS

Integración de nuevo servicios de a domicilio para la Farmacia.


Objetivo del Proyecto
·         Modernizar la Farmacia
·         Una mayor rapidez para el servicio del cliente
·         Una ampliación del mercado Farmacéutico
·         Aumentar las ventas
Actividades
·         Se utiliza en fondo que tenia la farmacia para el nuevo proyecto  a implementar.
Propuestas
·         Compras de guagua                                                          RD$ 400,000.00
·         Compra de repuesta para la guagua                              RD$ 4,000.00
·         Pago de mantenimiento del transporte (1 años)           RD$ 6,000.00
·         Pago de seguro anual del transporte anual                  RD$ 30,000.00
·         Gasto de combustible semanal                                       RD$ 15,000.00
·         Fondo para cualquier emergencia del vehículo                      RD$ 2,000.00
·         Compra de tramos  para la mercancía                           RD$ 15,000.00
·         Pagos de empleados  mensuales                                                RD$ 8,000.00
                                                                                  ____________________
Total de Presupuesto                                                       RD$ 465,000.00

RED DE ACTIVIDADES PERT




                                              

                                      
 


                                                                                                                        





















CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES




ACTIVIDADES
L
M
MI
J
V
S
Presentación de proyecto






Compras de guagua                                 






Pago de seguro anual del transporte anual      






Asignación de chofer                      






Compra de tramos  para la mercancía                           






Cargamento de mercancía            






Echar combustible 








                                              















PLAN  DE  EVALUACION  DEL  PROYECTO


En esta parte culminamos este material recodando que el análisis FODA es recopilar información, establecer conclusiones para tomar las mejores decisiones.

La mejor que tomamos para el proyecto de la formación de nuestra empresa  fue implementar el servicio a domicilio, para así tener a nuestro clientes satisfechos con muestro servicios, al principio mi empresa era la única que ofrecía ese servicio y luego las competencias también imprentaron dicho servicio.